En la presentación a los medios, Pedro Miguel Etxenike, presidente del Consejo Social, subrayó la importante labor de todas las personas que componen el Consejo Social, su profesionaldad, implicación y buen hacer.

El proceso de actualización de la Plan Estratégico Donostia 2020 supone la reorientación de la estrategia vigente para la ciudad, sin dejar atrás los objetivos y las líneas de acción diseñadas en dicha estrategia pero realizando una adaptación necesaria a una nueva coyuntura económica, social, cultural y medioambiental.  La crisis económica y social, la cumbre del Clima de París en 2015 y sus importantes retos en materia medio ambiental, el legado de la Capitalidad Cultural Europea… son elementos imprescindibles a la hora de entender el por qué y la coyuntura de esta actualización.

La realidad de la ciudad en el punto de partida

El documento de actualización parte de un análisis exhaustivo de la realidad de la ciudad a partir de un diagnóstico estratégico. En este punto, cabe destacar algunos aspectos clave de ese diagnóstico.

-Elevado nivel de formación, cerca del 61% de la población donostiarra entre 30 y 34 años tiene estudios superiores.

-La inversión en I+D+i de la ciudad es del 2,71% del PIB. Muy por encima de la media europea (2,08%) y duplicando la media estatal (1,3%).

-Renta familiar media. San Sebastián tiene la renta familiar media más alta de las tres capitales vascas, mientras el diferencial entre el barrio más rico y el barrio con menor renta  es de 2,5. El nivel de renta muestra una división este-oeste.

-Envejecimiento demográfico. La población donostiarra experimenta  un paulatino envejecimiento, una tasa de natalidad que se ha reducido progresivamente en las últimas décadas. La esperanza de vida se sitúa entre las más altas de Europa (78,9 años en los hombres y 85,4 años en las mujeres) sin grandes diferencias entre unos barrios y otros.

Las principales ideas fuerza o líneas de trabajo que plantea la actualización de la Estrategia E2020DSS se pueden englobar en tres grandes áreas.

1.-COHESION SOCIAL

Una de las consecuencias más evidentes de la crisis es la fragilidad de la sociedad y de su calidad de vida. La crisis ha evidenciado la necesidad de trabajar de una manera continuada por eliminar la exclusión en todas sus formas (género, diversidad, mayores, personas con discapacidad, inmigrantes, personas en situación de desempleo, familias monoparentales, grupos vulnerables, sin acceso a una vivienda, problemáticas relacionadas con la accesibilidad, la falta de igualdad en el uso del euskera…).

2.- MEDIO AMBIENTE Y CAMBIO CLIMATICO

El documento de actualización ve imprescindible dar un fuerte impulso a las acciones que permitan una mejora significativa del medio ambiente y que propicien mecanismos de adaptación y mitigación frente al cambio climático y avancen en la sostenibilidad medioambiental de la ciudad (movilidad sostenible y no contaminante, medio urbano con espacios públicos de calidad en todos los barrios, cercanía de los servicios públicos,  eficiencia energética, consumos sostenibles, etc.)

3.- ECONOMIAS DEL FUTURO

Se trata de profundizar en la estrategia vigente con algunos cambios relevantes que tienen que ver con la transformación derivada del cambio de modelo que está emergiendo (economía colaborativa, economía circular, industria 4.0 y su incidencia en las TICs, etc.), pero también con las actividades enraizadas en la ciudad que están viviendo/sufriendo un cambio de situación relevante (comercio, gastronomía, turismo...) con efectos que es necesario analizar con objetividad y plantear una estrategia común sobre un modelo de ciudad que queremos.