La Comisión de Trabajo para el Plan Estratégico, enmarcada en el Consejo Social de la ciudad se da cita e inicia el análisis del Diagnóstico Estratégico de la ciudad de de Donostia / San Sebastián, con un doble objeto. Por un lado, dar comienzo al proceso de un Plan Estratégico con un nuevo escenario 2030, aportando información sobre el estado de la ciudad actual y, por otro, iniciar un proceso de reflexión con la vista puesta en los grandes cambios que se avecinan, como por ejemplo, en el ámbito del mundo del trabajo.

En este encuentro, presidido por Agustín Erkizia, Vicerrector  del campus de Gipuzkoa de la UPV-EHU y Presidente de la Comisión de Trabajo para el Plan Estratégico de la Ciudad, se dan cita otras personas referentes de la ciudad como José Miguel Ayerza, Director General de ADEGI y Vicepresidente de la Comisión, además del alcalde de Donostia / San Sebastián, Eneko Goia, entre otros. También participan representantes de los partidos políticos presentes en el Ayuntamiento, entidades sociales y otras entidades como Tecnalia, IK4 o  Corporación Mondragón.

La primera parte del encuentro, de carácter interno, gira entorno al Diagnóstico que presenta Kepa Korta, Director-Coordinador de la Oficina de Estrategia DSS y Vicepresidente del Consejo Social. La reflexión del grupo de trabajo en esta línea aborda la situación y evolución de la ciudad en su conjunto, su enmarque territorial en el entorno vasco, frente a un conjunto de ciudades de referencia estatales y el contexto europeo. 

Así, el Diagnóstico de ciudad recoge las informaciones relativas a distintos puntos y ámbitos que afectan a nuestra ciudad:

• El marco de la ciudad: las personas > Enfocado a la población residente en la ciudad; la formación, sociedad y valores compartidos; y la cohesión territorial e inclusión social.

• La actividad económica, condición para el desarrollo sostenible > Ámbito que profundiza en la economía y dinamismo; y los sectores asentados y emergentes de la ciudad.

• Ciencia, conocimiento avanzado e innovación > Análisis en torno al ecosistema de conocimiento e innovación; además de la Donostia / San Sebastián como ciudad de la ciencia y la innovación.

• Calidad de vida urbana > Profundiza sobre el urbanismo y la vivienda; las dotaciones e infraestructuras; y la calidad de vida.

• Medioambiente y sostenibilidad > Enfocado en la estrategia y situación medioambiental.

• Una sociedad relacionada: movilidad, accesibilidad y comunicación > Con foco en la movilidad local, metropolitana, regional y global; la comunicación e internacionalización.

Todos estos ámbitos han sido recogidos en este Diagnóstico y analizados en profundidad, si bien en esta documentación se reflejan los aspectos más significativos necesarios para una buena compresión de la realidad donostiarra con el objeto de poder identificar los retos y oportunidades presentes actualmente y a medio plazo en la ciudad.

Tras la presentación del Diagnóstico Estratégico, comienza un segundo acto de carácter abierto y participativo para la ciudadanía.

Un acto para acercar a las personas y hacerlas partícipes de una reflexión en torno a la ciudad de Donostia / San Sebastián de la mano de un experto en el ámbito del futuro de trabajo, Jordi Serrano. Su ponencia sobre esta temática plantea una reflexión en cuanto a la automatización del trabajo, al papel de las tecnologías y también de las personas en el entorno laboral.

Jordi Serrano, es socio fundador de Future for Work Institute, que actúa como observatorio independiente, comunidad de aprendizaje y ´think tank´ acerca de las tendencias y la innovación en recursos humanos.

Asimismo es co-autor del libro “El ocaso del empleo. Cómo sobrevivir al futuro del trabajo” y escribe en su blog “El futuro del trabajo”.

Jordi Serrano habla de una transformación no sólo a una cultura digital, que ya la da por hecho en los tiempos que corren, sino a una “cultura ágil”, pues estas empresas tendrán oportunidades en el futuro; un futuro en el que el empleo ya nos es tal y como lo conocemos hasta ahora. Pudimos ver casos reales de empresas que están transformando el futuro del trabajo y nos dio las claves para poder hacerle frente adaptándonos a él, siendo “responsive” con unas competencias que se presentan como “imprescindibles”:

• Curiosidad > De cara a mantener una actitud de aprendizaje permanente

• Perfil T > Así denomina los perfiles con una especialidad definida pero que cuentan con una visión transversal sobre otros ámbitos y temas

• Creatividad

• Pensamiento Crítico

• Flexibilidad

• Autonomía > Autonomía para hacer y también para aprender

• Resiliencia

• Competencias digitales para un mundo ya “post-digital”

• Habilidades sociales

• Autoconocimiento