Los y las asistentes pudieron conocer seis diferentes visiones de la ciudad mediante las presentaciones realizadas por los miembros del Consejo Social.

El primero en tomar la palabra ha sido Kepa Torrijos, miembro del Consejo de Cooperación y Educación para el Desarrollo SODEPAZ, que ha hecho referencia a los dos grandes retos de la entidad a la que representa, mientras se visualizan imágenes de las actividades organizadas en los últimos años.«La humanidad se encuentra en una encrucijada. Tenemos que cambiar el paradigma, colocar en el centro a la persona, y que el dinero y la economía sean instrumentos, no el fin», ha explicado.

Jone Berriozabal, Viceconsejera de Relaciones Institucionales del Gobierno Vasco, ha querido poner en valor el dinamismo y la participación del Consejo Social, y ha explicado algunos de los pasos más importantes que ha dado la ciudad en los últimos años, como la recuperación de diferentes espacios para los y las donostiarras, el impulso a sectores estratégicos como la cultura y la creatividad, el trabajo realizado a la hora de buscar el equilibrio entre la ciencia y el desarrollo económico, o el esfuerzo de las universidades y diferentes centros con arraigo en la ciudad por proyectar San Sebastián a nivel internacional.

Por su parte, el vicerrector del Campus de San Sebastián de la Universidad de Deusto, Xabier Riezu, ha explicado los cinco ejes del Plan Estratégico que acaba de presentar la institución a la que representa, desarrollados bajo la luz y alineados con la estrategia E2030DSS de la ciudad, poniendo en valor su carácter emprendedor. «La Universidad de Deusto es un agente importante en la ciudad, ya que año tras año tenemos un crecimiento del 10%. Además, siendo un proyecto sin ánimo de lucro, nos implicamos y trabajamos a favor de proyectos que se ajustan a nuestros objetivos», ha destacado.

A continuación, ha tomado la palabra Maddi Juanikorena en nombre de Euskararen Kontseilua y Bagera Donostiako Euskaltzaleen Elkartea. «Es imprescindible analizar la influencia de los procesos de transformación que se están dando en Donostia en relación a la revitalización del lenguaje. El euskera tiene fuerza en las relaciones cercanas, en las relaciones comunitarias y colectivas», ha explicado, y ha recordado que preservar esos vínculos es preservar el desarrollo integral de los y las ciudadanas: «Si la ciudad no garantiza esas necesidades básicas, no será una ciudad habitable».

Por su parte, el director de Marketing de la Cámara de Gipuzkoa Iñigo Muguruza ha presentado las fotografías de la ciudad y del territorio desde el punto de vista de las empresas y las políticas económicas. Ha destacado que Gipuzkoa es un territorio muy industrializado y que las empresas del sector han sabido adaptar esta industria a las necesidades de cada época, mientras que San Sebastián es una ciudad de servicios y turismo, aunque el perfil mayoritario de los primeros esta orientado a las empresas y se nutren, también, de las del conjunto del territorio. «En los próximos años habrá que afrontar retos como el desarrollo digital de las empresas (más allá de la presencia en red, ligado a la adquisición de capacidades para operar en ellas) y el desarrollo sostenible», ha añadido.

Finalmente, el Jefe del Gabinete de Servicios del Diputado General de Gipuzkoa Ander Arzelus ha hablado de la importancia de que las instituciones, además de colaborar con la ciudadanía, lo hagan entre sí: «Para reforzar la interacción interinstitucional, es fundamental conocer cómo se están trabajando los esquemas internos y, en el caso de que sea necesario, adecuarlos».

La ciudad de la ciencia

Tras las seis presentaciones, el director de la Oficina de Estrategia de Donostia / San Sebastián Kepa Korta, el exdirector científico y médico de IIS Biodonostia Julio Arrizabalaga, y el director e investigador del Donostia International Physics Center Ricardo Díez, han hablado sobre la trayectoria estratégica de San Sebastián de las dos últimas décadas para convertirse en la ciudad de la ciencia.

Korta, por su parte, ha puesto de manifiesto el papel de los planes estratégicos de la ciudad en esta evolución, y ha señalado que «no es casualidad que San Sebastián sea una de las referencias internacionales en el campo de la ciencia, ha habido una colaboración público-privada muy relevante para impulsar el sector con una implicación directa de muchas personas que han liderado estas iniciativas».

Arrizabalaga ha presentado el proyecto del observatorio científico desarrollado sobre dos conceptos principales: ciencia abierta y ciencia ciudadana. Asimismo, ha hecho mención al proceso de trabajo conjunto que han iniciado los colegios profesionales y centros de investigación del ámbito de la salud para identificar proyectos de innovación en los que puede haber una colaboración.

Díez, por último, ha dado explicaciones sobre el ordenador cuántico que se instalará en el futuro edificio de Ikerbasque en el Campus de Gipuzkoa de la UPV/EHU, y ha puesto el foco en la decisión adoptada por el IBM y el resto de agentes implicados en el proyecto a favor de San Sebastián: «El de Donostia será el sexto ordenador cuántico del mundo (hay dos en Asia, otros dos en América y hasta ahora, uno en Europa, en Alemania), y la elección es fruto de muchos años de trabajo; los proyectos estratégicos de las instituciones, los acuerdos de colaboración entre ellas y el carácter científico de la ciudad han jugado un papel fundamental», ha determinado.

Trabajando en la cultura empresarial

Antes de finalizar la sesión, ha tomado la palabra la directora de Desarrollo de Negocio de Fábrika Ainara Arizabaleta, quien ha presentado los objetivos y dinámicas de actuación del Centro de Alto Rendimiento para la Transición Cultural de las Organizaciones que abrió sus puertas en enero: «Nuestra misión es apoyar a las asociaciones para que mejoren su cultura, mejorando así las relaciones entre sus miembros y ganando en eficacia». Ha añadido que el contexto que viven las empresas es muy complicado, ya que se encuentran en un momento de grandes retos, y ha destacado que es fundamental que la cultura de la empresa esté alineada con sus valores estratégicos.

Para terminar, Zulaika ha dedicado unas palabras de despedida a sus compañeros durante los últimos tres años, agradeciendo el apoyo ofrecido.

El vídeo de la sesión está disponible en este ENLACE.