La Oficina de Estrategia de Donostia/San Sebastián forma parte de la estructura administrativa municipal a través de sociedad pública municipal Fomento de San Sebastián en la que está integrada.
Asimismo rinde cuentas ante la Comisión de Trabajo del Plan Estratégico compuesta por 38 miembros entre representantes del Ayuntamiento de Donostia/San Sebastián, la Diputación de Gipuzkoa, el Gobierno Vasco, el Gobierno Central, Kutxa, Adegi, Mondragón Corporación Cooperativa, Cámara de Gipuzkoa, Matia Fundazioa, organizaciones sociales, culturales, deportivas, vecinales, sindicales, universidad, sector científico-tecnológico etc.
Plan Estratégico de Donostia/San Sebastián
La Oficina de Estrategia se constituyó en 2001 al amparo de una Comisión Promotora impulsada por el Ayuntamiento de Donostia/San Sebastián. A partir de ese momento se trabajó para elaborar el primer plan estratégico de la ciudad, proceso que finalizó en 2004 con su aprobación desde el consenso.
El primer Plan Estratégico de Donostia/San Sebastián 2004-2010 supuso una apuesta estratégica por un nuevo modelo de ciudad mucho más orientado hacia la innovación y el conocimiento.
En 2010 se inicia un proceso de reflexión, debate y trabajo liderado por la Comisión Delegada del Plan Estratégico para cerrar el primer plan estratégico y avanzar en la elaboración del segundo plan estratégico de la ciudad, E2020DSS.
Reglamento Orgánico del Consejo Social
Por otra parte, en 2008 el Ayuntamiento de Donostia/San Sebastián aprobó el Reglamento Orgánico del Consejo Social de la ciudad de acuerdo a la Ley 57/2003 de Modernización del Gobierno Local. Este Reglamento establece la creación de una Comisión Delegada del Plan Estratégico vinculada al Pleno del Consejo Social de la ciudad que dará continuidad a las tareas que realizaba la Comisión Promotora del Plan hasta esa fecha.
La Comisión Delegada tiene entre sus funciones facilitar el encuentro entre instituciones y agentes económicos y sociales para garantizar el cumplimento de los objetivos diseñados en el Plan Estratégico así como el seguimiento e impulso de los grandes proyectos tractores.
En 2012 se inicia un proceso de debate y reflexión para la revisión del Consejo Social que culmina en 2014 con la modificación del Reglamento Orgánico del Consejo Social. Esta reformulación dota al Consejo de una mayor representatividad social con el aumento del número de miembros provenientes de este ámbito y sustituye la Comisión Delegada del Plan Estratégico por una Comisión de Trabajo del Plan Estratégico.